中国大学mooc采购管理与库存控制最新考试答案-凯发k8一触即发
591 人参与 2023-09-22 12:48:37 分类 :事业单位答案
- 采购管理与库存控制概述
第一单元的单元测验
1、采购管理属于，其责任人是（）
a、业务活动；企业部
b、管理活动；企业部
c、采购活动；采购部
d、业务活动；采购员
2、采购就是采购管理。
a、正确
b、错误
c、不清楚
d、不了解
3、下列哪项不属于库存的含义？
a、处于储存状态的商品
b、仓库里存放的东西
c、为了满足未来需要而暂时闲置的资源
d、为了出售而生产的劳动成果
4、如果将现代企业的经营过程进行归类划分，生产企业可分为采购管理、生产管理和销售管理；而商贸企业则分为采购管理和销售管理。
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
5、（）是指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响
a、相关需求库存
b、非独立需求
c、独立需求库存
d、预测需求库存
6、采购管理就是实现对整个企业的物资供应，其最终目的是使企业生产运营活动的（），促使企业更好地发展。
a、产品提前期最短
b、生产时间最短
c、总资金量最小
d、产品质量最好
7、对于（）来说，采购管理是处于最前端的活动之一，是整个项目管理过程的基础和根本
a、生产企业
b、商贸企业
c、以上都是
d、以上都不是
8、物资采购过程中支付费用的多少同利润额成反比
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
9、供应链管理体系描述了物流在供应商、生产商、批发商、零售商和消费者之间的移动，而（）是这一条链中的起点。
a、采购
b、生产
c、销售
d、运输
10、仓库定期对在库货品数量与账面数量的核查过程属于
a、订单处理
b、采购作业
c、入库作业
d、盘点作业
11、下列哪项属于导致库存产生的原因？
a、需求预测不准
b、采购不按照预测的需求量和品类严格实施
c、计划和到货之间不一致
d、生产的终端产品与预测需求、最终需求之间存在差异
12、采购管理的目标包括
a、适时适量为企业提供所需的物料
b、保证并提高产品或服务质量
c、节省采购费用以降低成本
d、增强技术水平，提高供应链效率和企业敏捷性
13、供应链管理体系描述了物流在供应商、生产商、批发商、零售商和消费者之间的移动，而（）是这一条链中的起点。
a、实现信息共享，降低采购成本
b、建立供应链伙伴关系，提高物流过程的效率
c、降低采购风险
d、不断细分的采购过程，促进供应链体系的稳定性和精细化
14、采购管理主要经过了下列哪些阶段？
a、文书阶段
b、停滞阶段
c、交易阶段
d、战略阶段
15、按在企业物流过程中所处的状态分类，库存可分为
a、原材料库存（raw material inventory）
b、在制品库存（work-in-process inventory）
c、在途库存（in-transit inventory）
d、产成品库存（finished goods inventory）
16、按库存时空存在性分类，库存可分为
a、在制库存
b、周转库存
c、安全库存
d、在途库存
17、按用户对库存的需求特性分类，库存可分为
a、独立需求库存
b、相关需求库存
c、随机需求库存
d、固定需求库存
18、库存的作用有
a、维持生产的稳定
b、平衡企业物流
c、平衡流通资金的占用
d、为企业节约大量的资金
19、库存合理化的内容包括
a、库存量合理化
b、库存地点合理化
c、库存结构合理化
d、库存时间合理化
e、库存管理合理化
20、库存合理化的两个主要目标为
a、简化库存网络
b、降低库存成本
c、提高客户服务水平
d、减少库存量
第一单元的单元作业
1、请简述采购管理与采购的区别
2、什么是独立需求库存？什么是相关需求库存？
需求分析
第二单元的单元测验
1、相对于设备类需求，原材料需求的特点是
a、由两部分构成：直接需求，维修及维修方式需求
b、其需求量与人口和经济水平等有很大关系
c、与发展趋势、科技水平、消费水平、配套能力等有关
d、受经济水平、居民可支配收入、入库数量、地域性等因素影响
2、在推式供应链中，生产是按照（）进行的，订单满足提前期（），产品多样性（）。
a、历史数据预测；较长；较少
b、顾客订单；较长；较多
c、顾客订单；较短；较少
d、历史数据预测；较长；较多
3、推式供应链即响应性供应链，其产品生命周期较长
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
4、需求预测法由于通过历史数据进行预测，预测误差较大，最终会被订单需求法等方法替代
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
5、应用互联网对客户的需求行为进行刻画，通过客户和消费者浏览网页的内容和频率，及对个性化服务的需要，来获取客户的真实需求的需求预测方法是
a、线性回归预测法
b、基于行为分析的需求预测法
c、人工神经网络需求预测法
d、指数平滑法
6、需求预测的主要依据是
a、历史数据和经济环境
b、预测者的个人意愿
c、气候、天气
d、企业的生产计划
7、下列有关外部平衡法的描述中，错误的是
a、是需求管理使用的一种方法
b、主要通过改变客户订单改变供求差
c、利用内部流程管理供需差
d、利用价格、库存、订货周期、生产柔性四种工具进行需求管理
8、需求从社会层面进行分类，可分为：（）
a、生产需求
b、消费需求
c、规则需求
d、相关需求
9、下列有关服务类需求的描述，错误的是
a、市场主要分为家庭、旅游、礼品类消费市场
b、个性化需求越来越明显
c、根据人们的消费习惯和经济水平来刻画需求内容
d、需求量较稳定，市场广泛
10、与预测需求法相比，订单需求法的主要特点为
a、预测误差较小
b、顾客需求未知
c、有灵活快速的制造系统和供应系统作支撑
d、通过销售数据进行预测
11、线性回归预测法的特点有
a、需要大量时间为两个变量收集历史数据
b、只适用于进行短期预测
c、只需时间序列历史数据
d、自变量与因变量之间存在着线性或非线性关系
12、下列预测方法中，属于基于历史数据的预测方法的有
a、人工神经网络需求预测法
b、指数平滑法
c、灰色模型预测法
d、非线性回归预测
e、基于行为分析的需求预测法
13、响应性供应链的特点有
a、按预测进行生产
b、数量波动性较大，更多基于订单
c、库存主要为半成品库存，零部件库存
d、订单满足提前期较长
14、规则需求包括
a、稳定需求
b、趋势需求
c、无法预测原因带来的需求变化
d、周期需求
15、下列属于生产需求的是
a、原材料需求
b、服务类需求
c、设备类需求
d、零部件需求
16、形成不规则需求的原因主要有
a、自然灾害
b、技术进步
c、经济周期
d、政治或政策变化
17、时间序列法包括
a、灰色模型预测法
b、一元线性回归预测
c、移动平均法
d、马尔科夫时序预测法
18、在进行需求预测时，需要注意
a、由于经济增长方式和技术水平的变化，因此基于历史数据的需求预测方法在任何时候都不适用
b、需求预测不仅限于公司内部，要做到供应链协同预测
c、市场需求是预测中最复杂的，因此在进行市场预测后不需要预测产能和财务
d、商业领域的需求预测并不完全依赖于数据，而是依赖环境
19、需求对供应链的影响四大直接特征包括
a、时间：周期性
b、数量：波动性
c、供应商：多样性
d、空间：可获得性（提前性）
单元作业
1、为什么需求预测更多的依赖于环境
2、简述需求预测到销售与运营规划的5个步骤
库存分析
单元测验
1、大规模生产带来的成本降低，会使企业产生以（）为主导形成原材料和产成品双重库存
a、采购价格
b、固定成本
c、低生产成本
d、商品价格
2、贷方的资本包括资本金、法定准备金、剩余金、存货资产等
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
3、在不影响销售的前提下，存货资产（），资金运用效率（）
a、越高；越高
b、越高；越低
c、越低；越高
d、越低；越低
4、存货资产是对企业的（），不生产利润，只有变成销售额，发生资金流动，才能产生利润
a、资金流动
b、资金周转
c、资金来源
d、资金占用
5、存货资产属于
a、固定资产
b、流动资产
c、延期资产
d、活期资产
6、库存周转次数越高，企业存货资金获利能力就越大
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
7、“零库存”又称
a、6σ
b、持续改进
c、jit
d、零缺陷
8、采购订货策略是要对采购订货的时间、数量、操作方法等进行规范化控制，从而达到对整个（）进行控制的目的
a、采购管理
b、需求水平
c、总资金量
d、库存水平
9、及时制方法是指
a、mrp
b、mrp ii
c、jit
d、erp
10、单周期库存控制分为确定型和随机型。
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
11、下列不属于库存控制的方法的是
a、价格折扣
b、订单需求法
c、定量订货法
d、定期订货法
12、库存产生的成本因素包括
a、大规模生产带来的成本降低
b、大规模采购带来的成本降低
c、大规模生产带来的商品种类多样化
d、大规模采购带来的商品种类多样化
13、库存的二重性是指
a、库存是企业生产和生活的前提条件
b、商品的使用价值，即能够用来满足人们某种需要的属性
c、库存占用了企业的大量资金，增加了成本
d、库存的价值，是库存的社会属性
14、在库存控制理论中，把经营者的经营方式分为
a、不允许缺货
b、可以缺货
c、实行补货
d、持时到货
15、进货方式分为
a、瞬时到货
b、可以缺货
c、持时到货
d、实时补货
16、库存产生的竞争性因素包括
a、时效性
b、波动性
c、多样性
d、可获得性
17、固定资产包括
a、有形固定资产
b、无形固定资产
c、存货资产
d、投资
18、采购订货策略的基本内容包括
a、订货时机
b、订货量
c、订货操作方法
d、订货人
19、下列属于库存控制需要考虑的问题的是
a、需求者的需求类型分析
b、经营者的经营方式分析
c、选用合适的控制方法
d、以上都不是
单元作业
1、简述库存的二重性
独立需求下的库存控制
单元测验
1、库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，具有某种独立性
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
2、某企业需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为
a、500
b、200
c、20
d、50
3、独立需求库存控制模型的基本假设不包含
a、物料的消耗相对稳定
b、物料的供应比较稳定
c、允许延期交货
d、订货提前期固定
4、百思买每个月对deskpro电脑的需求量是1000台。每次订货的固定订购、运输和收获成本为4000美元。百思买购买每台电脑的价格是500美元，零售商的库存持有成本是20%。则商店经理每次补货时应当订购（）台电脑
a、120
b、1200
c、98
d、980
5、drugs online（do）公司对维生素的月需求是10000瓶。每次向制造商订购维生素时do都要承担100美元的固定订货、运输和收货成本。do的库存持有成本为20%。制造商对于每瓶维生素收取3美元。计算do的最优订货量是（）瓶
a、6324
b、632
c、4900
d、490
6、独立需求，即某产品或服务的需求和其他物品没有关联，是完全独立的。如新建一座办公楼所需的采购，通畅认为属于独立需求类型
a、正确
b、错误
c、不一定
d、不确定
7、下列商品中，不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是
a、需求量不连续的商品
b、不同时期一次性需求量有很大变化的商品
c、每次需求量相对平稳的商品
d、易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品
8、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货
a、正确
b、错误
c、不确定
d、不一定
9、下述哪项是企业维持库存的原因
a、保持生产运作对库存的依赖性
b、给员工提供安全的感觉
c、满足需求的波动
d、防止员工报酬的增加
e、防止供应商改变设计
10、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？
a、200
b、300
c、400
d、500
11、固安捷有数百个供应商，正在考虑通过聚集向内运输来降低成本。一卡车货物的运输成本为500美元外加100美元的拣货成本。固安捷对每个供应商的平均年需求量是10000单位。货物的单位成本是50美元，固安捷的库存持有成本为20%。如果固安捷决定将每4个供应商的货物聚集在一辆卡车上，那么最优订货频率是（）
a、13
b、15
c、18
d、20
12、提高库存系统的服务水平就会降低缺货风险
单元作业
1、戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年工作日为220天，市场对氧气瓶的需求率为50瓶/天。氧气瓶的生产率为200瓶/天，年库存成本为1元/瓶，调整设备费用为35元/次。 试求①经济生产批量 ②每年生产次数 ③最大库存水平 ④一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度
相关需求下的库存控制
单元测验
1、对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？
a、企业内部组件与零件之间的需求
b、企业内部生产过程对银行资金供应的需求
c、企业生产对原材料供应之间的需求
d、企业生产与各类用户之间的需求
2、下面对相关需求描述正确的是：
a、独立于人们的主观控制能力之外
b、其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的
c、某项物料的需求与对其他物料的需求无关
d、其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关关系，可以通过一定的数学关系推算得出
3、下面属于相关需求的是
a、新建一座办公楼所需的采购
b、一个汽车制造厂对引擎的需求与该厂生产汽车的销售情况相关
c、上述都是
d、上述都不是
4、mrp的主要作用是：
a、相关需求的库存管理
b、独立需求的库存管理
c、工人的绩效评价
d、工人的流动管理
5、要做好mrp，必须充分做好的工作不包括
a、bom管理
b、多阶展开毛需求
c、有效存量管理
d、净供给的作业流程
6、下列不属于相关需求库存的是
a、产成品库存
b、在制品库存
c、定期库存
d、原材料库存
7、下列关于基本mrp,说法正确的是
a、涉及企业与市场的界面
b、一个完整的生产计划与控制系统
c、涉及公司与工厂（车间）的界面
d、考虑了市场需求与生产能力的平衡
8、物料需求计划（mrp）中，某零部件的本期计划订单产量3200件，本期净需求量1800件，安全库存量200件，则计划库存量是（）
a、5200
b、1200
c、1700
d、1400
9、下列关于mrp系统说法正确的是
a、mrp是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
b、mrp对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
c、mrp处理相关需求物料时会形成“块状”需求
d、mrp主要解决分销物资的供应计划和调度问题
10、狭义mrp系统假设包括
a、没有在途库存
b、在计划中各零部件的提前期是可靠的
c、需求是独立的
d、库存状态不变
11、相关需求库存的特点为
a、可预知性
b、不可控性
c、模糊性
d、控制性
12、基本mrp的依据是：
a、供货能力
b、主生产计划
c、产品零件
d、库存信息
13、下列对相关需求库存描述正确的是
a、与其他任何项目中的物料需求无关的某一物料的需求
b、与另一物料或产品需求直接相关的某一物料的需求
c、通常指最终产品，也指维修件、可选件（半成品的销售件，或者是工厂自用件）等，由市场需求决定
d、按照执照工艺，从上一级物料需求影响下一级物料需求，直至最底层材料
14、下列属于相关需求的是：（）
a、a 客户订购的产品
b、科研试制需要的样品
c、售后维修需要的备品备件
d、半成品、零部件、原材料需求
15、相关需求，即某种物品的需求与其他物品相关，但并非仅受其他关联产品的影响，例如，办公家具的需求与公司雇员的数量相关。
16、某种物料的需求量可由企业内部其他物料的需求量来决定的称为独立需求物料
17、物料需求计划（mrp）是解决库存优化的软件系统
18、mrp采购是针对具有相关性需求物资的采购方法
19、产品的包装物不是相关需求
20、相关需求较独立需求的不均匀程度大
21、mrp采购属于传统采购方式
22、基本mrp阶段是指闭环mrp阶段和mrpii。
单元作业
1、已经接到50件产品r 的订货，交货时间为第8时段。产品r 的结构如表所示。r、b、d、e的现有库存量分别为74、74、190和160。如果订货批量不受限制，每次订货的数量为多少？每项物品应于何时发出订单？（按照mrp系统计算表样例计算）
采购计划和预算管理
单元测验
1、采购过程中，在外部供应商的利益方面采购组织不必关注
a、准时全额支付
b、增加供应商的业务
c、建立信任
d、检验供应商提供产品的规格和参数
2、下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是（ ）。
a、采购数量
b、交货条件
c、供应商成本的高低
d、供需关系
3、光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行 调整和修订，并加入2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为（ ）。
a、弹性预算
b、滚动预算
c、零基预算
d、概率预算
4、按顺序选择制定采购计划的主要流程：准备认证计划、评估认证需求、计算认证容量、制定认证计划、准备订单计划、___、___、___（ ）
a、评估订单需求、制定订单计划、计算订单容量
b、制定订单计划、评估订单需求、制定订单计划
c、计算订单容量、制定订单计划、评估订单需求
d、评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划
5、哪种预算是在编制预算时，考虑到预算期间的各种可能变动因素的影响，编制出一套能适合多种业务量的？（）
a、弹性预算
b、滚动预算
c、增量预算
d、零基预算
6、下列哪些不属于集中采购的主要优点（ ）。
a、采购方谈价能力增强
b、采购响应速度快
c、容易应付紧急需要
d、能更好地了解用户需求
7、采购价格的影响因素有（ ）。
a、供应商成本的高低
b、规格与品质
c、采购物品的供需关系
d、交货期限
8、长期采购的优点有（ ）。
a、有利于增强双方的信任和理解，建立稳定的供需关系
b、有利于降低双方的价格洽谈费用
c、即使出现了更好的采购渠道，购买商也不能随意调整
d、一般用时较短，面临的不确定性和风险较小
e、可以通过法律来维护各自的利益
单元作业
1、某淘宝销售点计划购进某品牌手机共1000台，由于手机属于电子产品，更新换代较快，销售量会有一定的波动，因此该销售店根据现有销售情况购进手机，手机购如数量的波动范围在90%~110%之间。采购费用预算资料如下表所示： 项目 固定费用（元） 变动费用（元/台） 1.手机单位价格 5288 2.直接人工费 200 3.运输费 500 4.单位存储费用 1 5.订购费用 100 问：若最终采购数量定在计划采购数量的106%，那么最终的采购总费用为多少？
供应商选择与管理
单元测验
1、以下属于定性的供应商选择方法的是
a、采购成本比较法
b、神经网络法
c、考核选择法
d、加权评分法
2、以下哪一项不属于选择供应商时应注意的问题（ ）
a、单一供应商与多家供应商
b、自制采购与外包采购
c、供应商采购规模
d、直接采购与间接采购
3、选择供应商的长期标准不包括评估供应商的（ ）
a、财务状况
b、内部组织与管理状况
c、供应商工人的稳定状况
d、整体服务水平状况
4、当采购时间紧迫，投标单位少，供应商竞争不激烈，订购商品规格和技术条件比较复杂时，选择供应商的最佳方法是（ ）
a、评分法
b、协商选择法
c、招标方法
d、采购成本比较法
5、选择供应商的方法没有（ ）
a、招标选择法
b、投标选择法
c、考核选择法
d、调查选择法
6、以下哪一项不属于供应商评估方法（ ）
a、ahp层次分析法
b、abc成本法
c、灰色关联法
d、dea数据包络分析法
7、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的（ ）
a、质量指标
b、供应指标
c、经济指标
d、服务指标
8、供应商评估的方法不包括（ ）
a、分类评估法
b、绩效评估法
c、考核评估法
d、过程评估法
9、供应商选择的标准包括（ ）
a、技术水平
b、采购成本
c、管理水平
d、整体服务水平
10、供应商评估指标体系中，属于经济指标的有（ ）
a、来料批次合格率
b、报价
c、订单变化接受率
d、价格水平
e、付款
11、下列属于供应商考评指标体系的是（ ）
a、质量指标
b、供应指标
c、经济指标
d、支持、合作与服务指标
12、选择供应商的最佳方法是投标选择法
13、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况是供应商的选择标准之一
14、供应商选择的步骤主要包括成立评估小组、确定备选供应商、列出评估指标、评估供应商、综合评分并确定供应商这5个步骤
15、供应商选择是供应商管理的目的，是供应商管理中最重要的工作
16、供应商绩效考评不需要持续进行，要定期限地检查目标达到的程度，当供应商知道会被定期考评时，自然就会着力于改善自身的绩效，从而提高供应质量
17、来料批次合格率、订单变化接收率和最低价格比率均属于供应商绩效考核指标
单元作业
1、已知某公司根据多年来对供应商的实际管理经验，总结出按如下分配比例来评价本地的各供应商：产品质量占40分，价格占35分（以最低单价为参考依据），合同完成率占25分。根据上年度统计资料（表1-1），选择合适的方法从中选出下年度最合适的供应商
期末考试
期末考试
1、（）指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响。
a、相关需求库存
b、非独立需求
c、独立需求库存
d、预测需求库存
2、相对于设备类需求，原材料需求的特点是：（）
a、由两部分构成：直接需求，维修及维修方式需求
b、其需求量与人口和经济水平等有很大关系
c、与发展趋势、科技水平、消费水平、配套能力等有关
d、受经济水平、居民可支配收入、入库数量、地域性等因素影响
3、采购订货策略是要对采购订货的时间、数量、操作方法等进行规范化控制，从而达到对整个（）进行控制的目的。
a、采购管理
b、需求水平
c、总资金量
d、库存水平
4、光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加入2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为（ ）。
a、弹性预算
b、滚动预算
c、零基预算
d、概率预算
5、哪种预算是在编制预算时，考虑到预算期间的各种可能变动因素的影响，编制出一套能适合多种业务量的？（）
a、弹性预算
b、滚动预算
c、增量预算
d、零基预算
6、与供应商建立战略合作关系的第一步是（）。
a、明确战略关系重要性
b、制定选择标准
c、评价凯发娱乐官网的合作伙伴
d、选择凯发娱乐官网的合作伙伴
7、下列哪一项不属于供应商选择的原则（ ）
a、简明科学性原则
b、择优了解原则
c、系统全面性原则
d、灵活可操作性原则
8、供应商综合评价指标体系的各种要素中，（ ）是第一位的？
a、价格
b、交货时间
c、质量
d、荣誉
9、运用mrp计算企业生产过程各阶段的计划任务时,最按照什么原理进行的？（）
a、原工艺路线
b、次工艺路线
c、反工艺路线
d、随机工艺路线
10、哪个方法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验判断（）。
a、主观判断法
b、直观判断法
c、宏观判断法
d、微观判断法
11、物料需求计划（mrp）中，某零部件的本期计划订单产量3200件，本期净需求量1800件，安全库存量200件，则计划库存量是（）
a、5200
b、1200
c、1700
d、1400
12、下列属于相关需求的是：（）
a、客户订购的产品
b、半成品、零部件、原材料需求
c、核酸检测的拭子
d、科研试制需要的样品
13、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的（ ）
a、质量指标
b、服务指标
c、经济指标
d、供应指标
14、百思买每个月对deskpro电脑的需求量是1000台。每次订货的固定订购、运输和收获成本为4000美元。百思买购买每台电脑的价格是500美元，零售商的库存持有成本是20%。则商店经理每次补货时应当订购（）台电脑。
a、120
b、1200
c、98
d、980
15、库存的二重性不包括
a、库存是企业生产的前提条件
b、库存可以满足终端客户的需求
c、库存占用了企业的大量资金，增加了成本
d、商品的使用价值，即能够用来满足人们某种需要的属性。
16、按在企业物流过程中所处的状态分类，库存可分为：（）
a、原材料库存
b、在制品库存
c、在途库存
d、产成品库存
17、采购订货策略的基本内容包括：（）
a、订货时机
b、订货量
c、订货操作方法
d、订货人
18、下列哪些不属于集中采购的主要优点（ ）。
a、采购方谈价能力增强
b、采购响应速度快
c、容易应付紧急需要
d、能更好地了解用户需求
19、与供应商建立信息交流与共享机制的要点有（ ）
a、保持信息的一致性和准确性
b、实施并行工程
c、建立联合的任务小组
d、使用统一的管理信息系统
20、质量指标是供应商考评的最基本的指标，下列属于供应商质量指标的有（ ）
a、来料批次合格率
b、准时交货率
c、来料在线报废率
d、来料抽检缺陷率
21、某种物料的需求量可由企业内部其他物料的需求量来决定的称为相关需求物料。（）
22、产品的包装物不是相关需求。（）
23、因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格商品
24、供应商关系包括：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。（ ）
25、选择供应商的最佳方法是投标选择法（ ）
主观题
1、在某公司，最终产品交期的一半多是供应商的采购前置期。一般零部件的采购前置期在2个月左右，有的长达2个季度。该公司启动“6周计划”，力图把供应商的交期全面压缩到6个星期以内。如果生产工艺复杂，供应商的生产周期确实很长，没法通过生产工艺改进来缩短交货周期，该公司就不惜在供应商处建立过程库存。 例如有一系列部件的原制造流程为由原材料供应商向粗坯供应商供货，再由粗坯供应商供货给粗加工供应商，在硅谷做好粗坯，大致需要6个星期；然后运到亚利桑那，经过设备制造商的精加工，运回硅谷，总共3个月左右。 为了缩短最终产品交期，该公司决定在粗坯环节建立中间库存点，维持一定的库存，公司对库存负责，如果最后成为呆滞库存，公司买单。粗坯大致占最终产品总成本的20%，粗坯的中间库存却能降低50%的交货周期，投人产出不错。以前整条供应链虽说是订单拉动，但为应对供应不稳、生产需求变动等，该公司在成品层次维持相当高的安全库存；现在前段是推，后段是拉，虽然粗坯的中间库存增加了，但因为交货周期缩短、供应端的不确定因素减少，导致成品层次的安全库存水位明显下降，整个供应链的总库存反倒显著下降，供应链的响应能力却显著增强。 问：请根据上述案例的描述，绘制该公司的原始和改进的供应链关系图，要求图中体现出： （1）推拉结合点 （2）供应链成员企业间的商品流动过程 （3）库存和安全库存点